Die Veränderungsfähigkeit von Organisationen ist längst zum Wettbewerbs- bzw. schon zum Überlebensfaktor geworden. Im Mittelpunkt steht dabei die Dynamik von Verändern und Bewahren. Veränderungen sind erst dann erfolgreich und tragen damit zur Vitalität von Unternehmen bei, wenn das Neue vom Bestehenden akzeptiert und integriert wird. Hierfür benötigen Sie einen Rahmen, um Prozesse aktiv zu gestalteten und somit zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.
Aus Beratersicht gilt es entweder den Kunden zu irritieren um zu "öffnen" und damit die Komplexität zu erhöhen oder aufgrund der Vielfalt und Gleichzeitigkeit von Themen die Komplexität zu reduzieren um so zur Orientierung und Integration beizutragen.
Kurzum: Der Berater bringt als "Sparringspartner" des Kunden sein Wissen zur Steuerung von Veränderungsprozessen ein. Die Entscheidung liegt dabei immer beim Kunden. Systemische Beratung ist kein Managementersatz.
